亞馬遜代運營案例-電子產品兩天銷售額超過5萬美金，利潤率約20%

要說21世紀最熱門的產品，除人們日常所需的衣食住行外，競爭最激烈的當屬電子3C類產品。電子3C類的產品，給人們的生活帶來了翻天府邸的變化。

過去，人們對于信息的獲取，從過去的電視、報紙、廣播，演變成為現在的新聞咨詢、短視頻；通訊方式也從過去的傳真寫信變成現在的語音通話；出門在外，年輕的人身上可以不帶錢包，但是手機、藍牙耳機這些一定會帶在身上。

巨大的市場，就是巨大的競爭。因此，幾乎所有的亞馬遜代運營公司都比較排斥電子3C類產品。不是我們看不到市場，也不是缺乏運營技術，而是要將這樣一類產品做上去，要花的精力實在太多了。

2019年，深圳某藍牙耳機廠家找到我們，希望找我們代運營亞馬遜店鋪。老板方總說：我們對于產品的競爭力很有信息，我們有很大的加工廠，這個產品在市面上都賣100多美金，而我們的生產成本只要幾十塊錢。除了現有的藍牙耳機產品之外，只要你們有需要，只要它是藍牙耳機，我們都能開模給它生產出來。

方總的話，讓他對跨境電商充滿了信心，對亞馬遜代運營充滿了信心，卻讓我們非常犯難。要知道，深圳是跨境電商亞馬遜最集中的地方，而在深圳像他這樣的電子廠又何止成百上千。

看出了我們的顧慮，方總表態稱：和我們簽亞馬遜代運營合同，不需要我們承擔任何責任，放運營放開手腳去干。

在方總的強烈要求下，我們做了一個大膽的嘗試，這也是眾多亞馬遜代運營項目里，位數不多的電子3C類產品。

我們給為這個項目做了詳細的亞馬遜代運營計劃，包括站內廣告、站外推廣及測評等其他費用。3C類產品找亞馬遜代運營的費用，出了基礎服務費和傭金，還要承擔大量的廣告和測評成本，在前期就要把單量沖起來，沖起來了一天的銷售額做到數萬美金不是問題，一旦沖不起來就得宣布啞火了。

在方總和運營團隊的配合下，該店鋪的進展非常快速。這也打破了我們簽亞馬遜代運營項目時，碰到3C類產品就犯難的尷尬局面。

不過話要說回來，3C類產品的爆發力驚人，但是前期投入也驚人，沒有做好巨大投入的企業，還是慎入。

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